Kanban é um método de gestão de atividades visual, que utiliza um quadro com colunas representando diferentes etapas de um processo. É uma ferramenta poderosa para visualizar, gerenciar e otimizar o fluxo de trabalho em diversos contextos, promovendo a colaboração e o aprimoramento contínuo. Neste artigo ilustraremos alguns pontos de quando usar o Kanban em seu projeto.
Você pode utilizar o Kanban quando se faz necessário gerenciar o fluxo de trabalho de forma visual e contínua, sem ciclos fixos como no Scrum. Ele é especialmente indicado para equipes que lidam com demandas variáveis, tarefas que surgem de forma imprevisível ou atividades de manutenção e suporte. O Kanban ajuda a identificar gargalos, priorizar tarefas e otimizar a entrega contínua, promovendo transparência e flexibilidade no processo. A imagem abaixo resume alguns pontos de quando usar o Kanban para gestão:
