Em gestão ágil de projetos de software, dois dos frameworks mais utilizados são: Scrum e o Kanban. Embora ambos tenham como objetivo aumentar a eficiência, promover colaboração e melhorar a entrega de valor, eles possuem abordagens distintas que podem fazer toda a diferença no dia a dia das equipes. Neste artigo abordaremos algumas das principais diferenças entre o kanban vs scrum e, além disso, listaremos alguns livros para leitura complementar.
O que é Scrum?
O Scrum é um framework ágil baseado em ciclos de trabalho chamados sprints, que geralmente duram de duas a quatro semanas. A cada sprint, a equipe se compromete a entregar um conjunto de funcionalidades previamente planejadas. Ele conta com papéis definidos, como Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento, além de cerimônias como a daily meeting, planning, review e retrospective. Essa estrutura traz organização, previsibilidade e um ciclo constante de melhoria.
Quando usar Scrum? ideal para projetos complexos, em que há necessidade de planejamento estruturado, metas de curto prazo e entregas incrementais bem definidas.
O que é Kanban?
O Kanban é um método visual de gestão do fluxo de trabalho, representado em quadros com colunas que mostram o progresso das tarefas (ex.: A Fazer, Em Andamento, Concluído). Diferente do Scrum, não há sprints ou papéis formais: o foco está na gestão contínua das demandas e na limitação do trabalho em progresso para evitar sobrecarga.
Quando usar Kanban? ideal para equipes que lidam com demandas imprevisíveis, atividades de manutenção, suporte ou fluxos de trabalho contínuos que exigem flexibilidade.
A seguir, é apresentado um resumo gráfico entre o scrum vs kanban:
Tanto o Scrum quanto o Kanban são poderosos aliados da agilidade em projetos de software. A escolha depende do contexto: se você precisa de previsibilidade e ciclos bem definidos, você pode optar pelo Scrum. Se busca flexibilidade e adaptação a demandas dinâmicas, o Kanban pode ser a melhor opção. Em alguns casos, inclusive, é possível combinar os dois, adotando um modelo híbrido conhecido como Scrumban.
Para concluir, listaremos algumas leituras complementares para aprofundamento no tema de gestão ágil de projetos de software*
| Livro | Resumo | Preço | |
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Scrum. A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo, por Nathalie Gerhardt e Jeff Sutherland |
Escrito por Jeff Sutherland, co-criador do Scrum, este livro é referência mundial em produtividade e gestão ágil |
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Engenharia de Software, por Ian Sommerville |
Quer aprender engenharia de software com um dos autores mais respeitados do mundo? |
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Engenharia de Software – Uma abordagem profissional, por R. S. Pressman |
Usado em universidades do mundo todo, o livro de Roger S. Pressman é a obra definitiva para quem deseja dominar engenharia de software |
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